Когда есть рабочий проект, подобрать требуемые для его исполнения задачи и приоретизировать их обычно довольно просто. Если требуется, есть разнообразные методики принятия решений: квадрат Декарта, матрица Эйзенхауэра, и прочее-прочее.
А есть ли известные методики приоретизации между проектами? В условиях, когда ресурсы ограничены, на всё желаемое их точно не хватит, и ожидать указаний "сверху" не приходится. Тег про стулья именно потому, что деятельность по некоторым проектам взаимоисключающая. Как понять, на чём сконцентрировать усилия? Как снизить жжение от осознания, что чем-то жертвуешь и заниматься вовсе не станешь? Прошу общетеоретического совета, или подсказки куда копать, что читать.