← All posts tagged все

netneladno

Почему люди, когда думают, чешут затылок?
Андрей Каменский ,заведующий кафедрой физиологии человека и животных биофака МГУ, профессор, доктор биологических наук:
«Чесание затылка — одна из форм смещенной активности, или просто неосознанно возникающее при растерянности действие, свойственное не только людям, но и животным. У крыс, собак и кошек встречается такое поведение. Если крыса пребывает в недоумении, не знает, что делать — бежать, есть или гнаться за самкой, она начинает умываться, перебирает волосики и усы, трет уши. Потом уже что-то начинает делать, выбирать. Кошки замирают, подергивают кончиком хвоста. И человек точно так же: когда он не понимает, что делать в первую очередь, а что во вторую, то он начинает кусать ногти, чесать затылок или лоб, трогать кончик носа или теребить кончик уха. Просто почесывание в затылке одно из самых распространенных действий при недоумении».

netneladno

— Скажите, а что вы делаете на собрании этой партии?

— Э-э-э... ну, я русский патриот и пришёл на собрание
чтобы... э-э-э... я — член... Народно-Национальной
партии...

— Скажите, какие программные установки ставит ваша партия?

— Чего?

— Ну какая у неё программа?

— Какая программа? Нас нет на телевидении.. Нас запрещает
это, блядь, жидовское, блять, правительство.. Не, ну это я
просто смеюсь, блять... Тут это.. Нет, блять! Жиды нас
запрещают, ёпты, у нас нет программы. Если б у нас
сделали бы, блять, программу на телевидении — блять, я
бы, блять бы, там бы... Нет, ну наш лидер Сухаревич, ой,
Сухаревский... Нет, у нас нет программы...

— Ну у вас же, наверное, есть какой-то план действий на
ближайшие несколько лет?

— Бля, ну.. Наш план действий очень прост —
чемод... чемодан, Баку и.. холокост. Х-хе, бля... Не ну,
блять, холокост, блять, холокост, блять, для знаешь для
чего, блять?! Для маленького, блять, чеченского, блять,
народа! Для маленького, блять, азербаджанского, блять,
народа!! И для большого еврейского народа, блять,
большой холокост, блять!!! Этот, как его.. Хэппи...
хэппи холокост, блять...

— Скажите, ну вот например, вы сами
какую музыку предпочитаете сами слушать? Например, каких
русских патриотических композиторов?

— А... Не ну, блять, это, конечно, пиздато, что ты
патриотиче.. Я чё-то, блять, думал, что ты какой-то
ебливый сионист, не блять. Радио пиздато это
патриотическое... это, блять, надо, ёптить... Не ну
композитор... Не, я знаю художника, блять! Знаешь, блять,
Васильев? Вот Васильев, блять, вот это художник!

— Но вы, наверное, слушаете патриотическую музыку?
Например, Глинку того же. Ведь тоже патриот он был. Опять
же "Жизнь за царя" — какое великолепное патриотическое
произведение. Вот что вы думаете по поводу этой оперы?

— Не, ну блять... Чего "по поводу"?

— Что вы думаете по поводу оперы "Жизнь за царя"?

— А чё это такое?... Не, блять, я знаю это, блять,
глинка-хуинка, блять, это похуй, блять. Вот знаешь, блять,
чё я тебе скажу? Ты хуйнёй не майся. Ща, блять, у нас не
это... Знаешь, чё, блять, настоящий патриот должен
слушать, блять, допустим из музыки? Вот, "Коловрат",
блять! TNF, блять! "Вандал", блять!

— Скажите, а...

— Подожди, блять! "Коррозия металла", блять! Пониаишь?!
Вот ты, патриот, да, блять? Знаешь: "жид, блять, мёртвый
жид, в луже крови он лежит", бля? Понял, блять?! Всем
жидам, блять, — смерть, ёптырь! Хавва Нагила, бля, — жидам
могила!!

netneladno

Весьма детализированное мнение касательно пузыря в области высоких технологий. Бен Хоровиц из венчурной конторы Andreessen Horowitz сравнивает нынешний рост инвестиций в стартапы с пузырем конца 90-х и приходит к выводу, что параллелей не так уж и много:

1. Капитализация технологических компаний по отношению к их финансовым показателям равноценна как для приватных, так и для публичных компаний. Более того, показатели P/E многих приватных компаний сравнимы с показателями публичных компаний, которые работают на рынке уже десятилетие и пережили прошлый пузырь.
2. В период с 1998 по 2000 гг. венчурные конторы подняли около $200 млрд, т.е. около 0,55% ВВП США. В период с 2008 по 2010 гг. фонды, поднятые венчурными партнерами, в сумме дают где-то $55 млрд. На сегодняшний день это 0,12% ВВП США, причем с каждым годом обьемы поднятого капитала снижаются.
3. Выход на рынок существенно упростился для стартапов сегодняшнего дня. Им не нужно покупать дорогие сановские серверы, платить миллионы за высокоскоростной интернет и молиться на 55 млн пользователей, которые и составляли консумерский интернет в 90-х. Проект, запускающийся сегодня с точно той же моделью, что и стартап в 90-х, может выжить за счет увеличения рынка и снижения стоимости ведения бизнеса.