мемуары программирование
Моя биография в разрезе инженерной культуры.
1. ЗАО "Мета", украинский поисковик — старые кадры, выходцы из МГУ, люди, успевшие поработать в Яндексе, поддерживающие связи с Яндексом. Директор — стопроцентный технарь, полный нуль в менеджменте, что, собственно, и погубило фирму. Там не было понятий фронтэндщик/бекендщик, там у всех были кроссдисциплинарные знания. Глубокий брейнсторминг там был основой любого дела. Там у меня были коллеги намного более квалифицированные, чем я, и мне было за кем тянуться.
Разбежались кто куда. Один очень хороший инженер ушёл в хохляцкую политику, а жаль. Как инженер он был просто гением.
2. Инбитех (ТОА Текнолоджиз, нынче подразделение Оракла). Брейнсторминг там тоже был, и инженерная культура, но, увы, там было много людей с сильно завышенным ЧСВ (кто-то так и остался там, спустя 10 лет, кто-то ушёл в Епам протирать штаны в менеджерском кресле), не слушающие никакого мнения кроме собственного. Это сгубило кодовую базу, оставив их дальше барахтаться в болоте легаси на целое десятилетие, старясь и деградируя вместе с продуктом. Многие, впрочем, не стали держаться за это говно и свалили в штаты. Ещё забавный факт — ни одна из фирм, где я работал не дала столько эмигрантов и столько нациков, как Инбитех! Это интересный феномен, и я до сих пор не могу найти объяснения. Хотя, ещё до майдана у нас на работе висел чёрно-красный флаг, и открытые евреи работали бок-о-бок с открытыми членами «Патріот України». Теперь в США и те, и другие. Звали, кстати, недавно назад, послал, объяснив подробно всё, что о них думаю. Я обычно так не делаю, но до сих пор помню чванливую атмосферу безнадёги и кибер-дедовщины, царившую там.
3. Плариум. Там реально было где разогнаться, и было чем заняться. Я делал продукт с нуля, закладывая туда самый передовой опыт. Впрочем, это уже не релевантно, но тогда было. Мы с коллегой очень много штормили мозгами, вычерчивая диаграммы, набрасывая прототипы. Не боялись экспериментировать — и побеждали. Потом я сказал, что устал и ухожу. Коллега теперь архитектор и частый спикер на KharkivJS. Это был отличный опыт в технической части, если не считать зловещего негатива в части административной. Ну, контора сильно специфическая, что с них взять.
4. Что это было? Или "ДМВДеск". Американский стартап, в котором «всё что от тебя надо — это шлёпать формы, сцука, и не выёбываться. Ты чо такой умный, завали ебальник, сцука». Утрирую, но одно то, что там категорически не приветствовалось создание реюзабельных компонентов, вот ни под каким видом, и вместо этого всячески поощрялась копипаста простыней HTML-разметки, говорит о шизофрении у тимлида. Контора маленькая, тимлид туповатый ссыкун, в общем, сбежал оттуда через пару месяцев под крики: «вернииииись!!! охуеееелл!!!», а потом ещё и слушал подобные истории от людей, которые там после меня работали. Сбегали все. Побыстрее моего.
5. Биззабо. Израильская компания. Это был мой первый опыт, когда больше программистов работает за бугром, чем здесь. И первый (как я думал, последний) опыт, когда в своих решениях ты предоставлен сам себе, варишься полностью в собственном соку, но, вместе с тем, круг задач сужен до предела. И вроде бы ты можешь на что-то повлиять, но тебе не на что особо влиять — тебе выделили свой огородик, но это такой маленький клочок земли, что там выбирай — или картошку сажать или горох, одно из двух. Сейчас, кстати, они отказались от украинской галеры, и открыли собственный большой RnD в Киеве — вроде как ситуация должна улучшиться. Но, когда я там работал, у них была тенденция отдать новый функционал израильским студентам, которые его запарывали, а потом мы — зрелые хохловские инженеры — разгребали их косяки. Это повторялось из раза в раз.
Продолжение следует