• Человек на работе должен заниматься задачами из таск-трекера. И никак иначе.
    Вот только все трекеры убоги, до сих пор нет ни одного, которым было бы удобно эффективно пользоваться.

Replies (25)

  • @cancel, Есть мнение, что для каждой команды нужен свой специальный таск-трекер, ориентированный на конкретный ход работы и на задачи, которыми эта команда занимается. Это как с разными ERP — лучшей оказывается та, которая выросла в самой конторе силами разработчиков конторы. А когда бизнес натягивается на какую-либо ERP, получается долго, дорого и болезненно. В случае с таск-трекерами абсолютные значения сроков, затрат и боли просто в разы меньше, вот и не так заметно получается.
  • @Zert, в чём-то ты прав, я считаю, что в каждой конторе должен быть отдел internal development, который делал бы внутренние продукты типа трекеров.
  • @cancel, Да, но на это не каждый менеджмент решится. В идеале должно быть так, но если нет возможности, то надо перебиваться редмайнами-траками-багзиллами.
  • @cancel, У нас есть такие отделы и они написали аж целых 3 таск трекера. Все необычайно унылы и не соответствуюют требованиям многих разработчиков.
  • @dr-Chaos, херовые отделы, значит, либо они пишут не для разработчиков, а для начальников, которым красивые картинки и графики нужны
  • @Zert, А всякме платные jira, fogbugz и parasoft conserto не лучше?
  • @dr-Chaos, Жыра хуже. Про остальные не слышал.
  • @cancel, Они вообще какая-то вещь в себе.
  • @dr-Chaos, оно всё не фонтан, одного уровня примерно. Платные покрасивше, но не удобнее.
  • @Zert, А вот как-то в 2х словах чем бесплатные удобнее? И кто поддержку осуществляет?
  • @dr-Chaos, они попроще (trac, redmine), в них можно самому как-то разобраться.
  • @cancel, а ты, кстати, parasoft conserto ковырял?
  • @cancel, Может проще открытые допиливать под себя в таком случае?
  • @dr-Chaos, они все примерно одного класса
  • @dr-Chaos, их все можно допиливать
  • @cancel, как человек, который тратит 90% времени на работу не по задачам, не могу с тобой согласиться -__- Есть вещи, которые быстрее сделать, чем создавать таск.
  • @oxpa, хотя для программистов это может быть верно, не знаю. Но мне приходилось помогать людям совершенно без всяких задач. Иначе работа бы просто встала
  • @oxpa, тогда не попадаться, чтобы на вопрос: чем занимаешься? был ответ в виде номера задачи
  • @oxpa, для программистов, да. Ну и для QA ещё
  • @cancel, ну тогда — да, возможно. А я — админ. Огромное количество вопросов решаются в течение минут. Долгие задачи и задачи от клиентов — тасками. Но последние занимают процентов 10-15 времени...
  • @oxpa, я может уже когда-то писал: "человек следит за работой, работодатель — за оплатой". Если кого-то не устраивает работа или оплата, он ищет другого партнёра. Не вижу смысла ебать друг-другу мозг "ты не работаешь, а ты не платишь!"
  • @oxpa, вопрос контроля вообще исключительно сложный, в больших командах менеджеру действительно сложно понять, чем именно кто занимается, какой прогресс и сколько времени ещё планировать.
  • @cancel, потому хороших команд мало: сама команда может всё рассказать менеджеру. Просто люди в этой команде должны быть открыты, конструктивны и увлечены работой ;) Это редкость, мне кажется. Особенно последнее. Большая часть людей "отсиживает".
    Хотя, опять же согласен: как наладить адекватный контроль я не знаю. Я привык полагаться на просто впечатление от человека. Большую часть времени у меня вполне оправданное впечатление о работе людей. Жаль, "впечатление" не формализуешь;)
  • @oxpa, я с такой проблемой столкнулся, когда в прошлой конторе работал, там было примерно 4 уровня менеджеров и все хотели знать, как и кто работает. Придумывали всякую поебень, каких-то психологов таскали, отчётами и тайм-трекингом мосг трахали. Уволился в итоге, ужасно так работать.