YouTube
t.me
Настанет день, вернётся, покаявшись, Эплпэй, заработает программное обеспечение БМВ, Сименс снова станет обслуживать Сапсаны.
Но этот день будет не сегодня.
И даже не завтра.
А может и совсем не настанет.
У нас заблокировали два канала на Ютубе, поэтому новость о блокировке каналов Шамана, Гагариной, Лепса, Газманова и Чичериной мы воспринимаем очень лично.
Мы не сомневаемся в искренности Юлии Чичериной, которая сделала для русской ирреденты чуть ли не больше, чем все остальные русские певцы вместе взятые.
Мы не сомневаемся в наличии продюсерских и политических обязательств, стоящих перед остальными заблокированными исполнителями.
Однако, мы также не сомневаемся, что всех их заблокировали, потому что они русские.
У певца Шамана нет ни одного открыто провоенного трека.
Полина Гагарина преимущественно поёт про половые отношения.
Лепс — общемировой лидер индустрии «песни под тяжелое употребление водки».
Блокировка этих исполнителей — это не проукраинский шаг. Это шаг антирусский. Вне зависимости от того, нравятся ли нам личности заблокированных или нет.
Это означает, что компания Гугл вступила в холодную войну против России.
Это означает, что придётся поработать руками.
Это означает, что импортозамещение «видосиков на Ютубе» становится государственной задачей Российской Федерации.
Это означает, что глобальную корпорацию, которая работает на весь мир нам нужно как-то победить в домашних условиях.
У этого есть объективные проблемы. Ютуб — это огромная экосистема, которая состоит из программно-аппаратного обеспечения и контента.
Основная часть доходов Ютуба — это доходы с рекламы. Ютуб имеет 2,5 миллиарда ежемесячных просмотров.
Это огромное число, достичь которого российская компания может только, предложив миру что-то принципиально новое, как это сделал Тикток.
Новое — это сложно (его ещё придумать надо). Поэтому российским компаниям нужно подумать об альтернативных системах монетизации и ПРОСТО ПОВТОРИТЬ ЮТУБ.
Альтернативные системы монетизации придумать легко. Пяти крупнейшим российским онлайн-кинотеатрам русские отдали за подписки 65 миллиардов рублей.
Да, это произошло в рамках экосистем крупных корпораций. Вместе с кинотеатрами русские платили за бонусные программы такси, каршерингов, кикшерингов и даже мобильной связи.
Я пока этот текст писал понял, что есть в этом процессе какая-то аномалия. Яндекс, МТС, Сбер, Мегафон спонсируют онлайн-кинотеатры, в которые инвестируют десятки миллионов рублей на создание контента.
Вместо того, чтобы создать видеохостинг, в котором контент будут делать сами пользователи.
Где-то мы свернули не туда.
Создание видеохостинга, который монетизируется вне зависимости от рекламных доходов и/или сверх рекламных доходов, в России очевидно возможно.
Дело за малым. Нужно всего лишь перетащить к себе контентмейкеров, которые с нынешним Ютубом к вам сами придут, если вы просто хотя бы сделаете что-то похожее.
