to post messages and comments.

Забавно, Марисса Майер утопила Яху за три года спалив 3млрд$ на инвестициях в стартапы (ни один не выстрелил). При этом до Яху она была вице-президентом в Google. Не напоминает ли Элопа? Ах да, это же святая корпорация бобра!. Алсо на днях она дала интервью блумбергу, в котором сказала "Я могу зайти в выходные в коворкинг (мужа) и сразу сходу сказать какие стартапы в нем выстрелят даже не разбираясь!" ЛОЛШТО

"Вот например как вы оцениваете 25 милионов установок приложения дляAndroid и IOs, более 1500 регистраций в день, и ежедневная аудитория > 100 000 человек,это взлетел или не взлетел?С точки зрения инженера вроде всё ок :), а вот с точки зрения инвесторов, как видете есть нюансы."

Людмила пишет vk.com :
"Как же меня утомляет инфантильность наших стартапов.
Понимаете, наши стартапы — они почти все как дети. У них есть голова, руки, ноги, и в целом они выглядят как настоящие люди. Даже более-менее умеют ходить и говорить. Да что там, владеют зачатками логики, абстрактного мышления и управления страстями. То есть, это, конечно, не грудные младенцы, но в школу они еще не пошли."

Увы, все действительно так. Сейчас поясню почему. В первую очередь, потому, что вся эта стартаперская культура, акселераторы, питчи, вот это все — это не попытки создать бизнес. И не попытки воплотить идею, которая перевернет мир. И не попытки поднять денег. Т.е. это абсолютно не вся та туфта, которой эта вся тусовочка пичкает друг друга и новоприбывших. Это тупо отборочный конкурс по выявлению лучших продажников. Типа если ты придумал соцсеть для владельцев кошечек, но не сумел ее продать — ты лузер и приза (инвестиций) не получишь. И если придумал летающую доску из "Назад в будущего" и не сумел продать — тоже. Да и вообще техническая составляющая или идея ничего не стоят. И даже реализация ничего не стоит. Стоит умение это впарить.

Поэтому технический чувак, умеющий делать руками, попадая вовнутрь этой тусовочки, начинает охреневать и фрустрировать. И, если есть желание сохранить остатки разума, бежит оттуда подальше, оставляя весь этот контингент варится в собственном соку. Если есть вера в идею — проще взять кредит (хотя сейчас, наверное, лучше не надо) или одолжится. Нет — ну и нафик, хобби лучше остаться хобби. Стартаперство — это гарантированный способ потерять время, приобрести бесполезные знакомства и заработать депрессию.

Основатель Rakuten: Уход с престижной работы стал лучшим решением в моей жизни:
ain.ua

Фраза:

Когда ты сходишь с дороги «верного успеха» (я это сделал, уволившись из IBJ), появляется искушение начать новый проект с большого взрыва, чтобы показать всем, как ты был прав. Но я понял, что нормально, и даже предпочтительно, стартовать медленно и помаленьку.

некоторые стартапы меня просто удивляют. увидел ролик где какие то индусы переизобрели гейминг и предлагают гамать, используя айфон как манипулятор на манер Wii.
youtube.com
Всё круто, умеют транслировать игру на экран телека через atv, либо на писюк. Вот только одного не учли, судя по видео — у Wii джойстик со шнурком, одевающимся на руку. Что гарантирует, что джойстик не полетит в экран телевизора и не разобъет его к херам (большой плюс инженерам нинтендо, они продумали такой вариант событий). А тут и айфон разобьёшь, и телек. И к чему столько усилий тогда?

Восени Google купив український стартап — компанію Viewdle. Один із засновників Viewdle Єгор Анчишкін розказав, чому після такого успіху його компанії на глобальному ринку він вирішив займатися бізнесом в Україні і що може підштовхнути його до еміграції
life.pravda.com.ua

выкатил свой стартап веселых знакомств zubkee.ru (мамба отдыхает). потестируте плз жуйковчане. отдельное спасибо всем кто зарегистрируется

Моя первая компания провалилась с большим треском. Вторая была менее неудачной, но все-таки провалилась. Третья компания тоже провалилась, но в целом была OK. Но я быстро отошел от этих неудач. Моя четвертая была на грани провала, а пятой была PayPal. — Макс Левчин (Соучредитель, PayPal)
И далее, про сратапы и сратаперов: habrahabr.ru

Хочу realtime-овый КПД-метр, чтобы как часы на руку прицепить. Чтобы он оценивал мой личный КПД каждую минуту и если результат получается ниже настраиваемого порога — пищал и мотивировал электротоком.
Вторым шагом будет прикручивание блекджека в виде выгрузки показателей на сервак, рисовалки графиков, потом пакуем из этого всего проект и продаем нескольким десяткам крупнейших мировых корпораций для надевания на рабочие руки работников.
Третьим шагом будет покупка 5-ти комнатной квартиры на Невском проспекте и острова в Тихом океане.

...человечество вряд ли получит весомую пользу от восемнадцатого на этот месяц приложения для обмена фотками либо для нишевого купонного сайта, который обслуживает только карликов, которые недавно сменили пол. (С) Алекс Москалюк

А есть аналог kinozal.tv, только для музыки?
Ну, чтоб уведомлял меня по jabber/rss/e-mail о появлении выбранных мной альбомов на отечественных трекерах в заранее заданном качестве?
Вот туда бы я по баксу в месяц платил бы.

Весьма детализированное мнение касательно пузыря в области высоких технологий. Бен Хоровиц из венчурной конторы Andreessen Horowitz сравнивает нынешний рост инвестиций в стартапы с пузырем конца 90-х и приходит к выводу, что параллелей не так уж и много:

1. Капитализация технологических компаний по отношению к их финансовым показателям равноценна как для приватных, так и для публичных компаний. Более того, показатели P/E многих приватных компаний сравнимы с показателями публичных компаний, которые работают на рынке уже десятилетие и пережили прошлый пузырь.
2. В период с 1998 по 2000 гг. венчурные конторы подняли около $200 млрд, т.е. около 0,55% ВВП США. В период с 2008 по 2010 гг. фонды, поднятые венчурными партнерами, в сумме дают где-то $55 млрд. На сегодняшний день это 0,12% ВВП США, причем с каждым годом обьемы поднятого капитала снижаются.
3. Выход на рынок существенно упростился для стартапов сегодняшнего дня. Им не нужно покупать дорогие сановские серверы, платить миллионы за высокоскоростной интернет и молиться на 55 млн пользователей, которые и составляли консумерский интернет в 90-х. Проект, запускающийся сегодня с точно той же моделью, что и стартап в 90-х, может выжить за счет увеличения рынка и снижения стоимости ведения бизнеса.

Предсказываю появление радикально новых стартапов по облачному хранению — на стриммерах! Вы платите только за запись и, при обращении, за чтение. И какие-то совсем мизерные деньги за хранение. Вам гарантируется хранение данных (для чего на стороне сервиса дублирования всякие и т.п.)
Оч. полезно для хранения РАВов фоток и blu-ray образов любимых фильмов и сериалов (на случай, если вдруг торренты запретят).

Upd.: #1207087 : Первая в мире социальная сеть, где людей нельзя зафрендить! Это фича такая. Ты физически не можешь читать других людей (разве что понаоткрываешь их страницы). Подписка исключительно на тэги.

Нельзя создавать онлайн-казино. В этом мире ещё остались какие-то виды деятельности, на которые не надо получать лицензии?